一、一則新消息和兩則老消息
好吧，還是先說最新消息。谷歌發(fā)布購物搜索了，欲知詳情，請點擊后面的鏈接，http://www.google.cn/products。功能方面就不多說了，各位看官自行體驗，總之，出彩的地方很多。
再來兩則老消息，交代下背景。2008年10月，百度發(fā)布有啊進軍C2C電子商務市場，后又放出消息要進軍B2B電子商務市場。2009年1月，網易有道推出購物搜索，以B2C商品搜索模式切入電子商務市場。
二、誰敢錯過電子商務？
電子商務和移動互聯網是未來幾年中國互聯網的主要增長點和發(fā)展機會。任何一家互聯網領頭企業(yè)，一旦錯過這兩個東西，十年之后，我們回看，這家公司要么已經消失，要么正奄奄一息。
對于電子商務，你只能選擇接受他的方式，而不能選擇接受還是拒絕。錯過了電子商務，就錯過了未來互聯網生存的機會。
三、誰關心購物搜索的前途？
關于購物搜索的前景問題，可以閱讀我的一篇舊文《購物搜索的前景分析》。其實，這篇文章，你也完全可以直接跳過。因為我們現在不用去關心購物搜索的前景問題了——無論購物搜索前景如何，一旦Google做了，百度就危險了。
很多時候，產品前景問題并不構成企業(yè)戰(zhàn)略最重要的因素。除了產品前景，還要一個很重要的因素，那就是競爭對手的動向。一個貌似了無前景的東西，一旦落入競爭對手手中，危險系數就會變得異常的高。而如果競爭對手出招，你還沒有防御的措施，那就更危險了，那個缺口極有可能變得越來越大。
因此，你可以理解，為什么騰訊什么都做，搜狐新浪也什么都做了。騰訊的兩百多條產品線，只為了構造自己的馬奇諾防線，把QQ圈起來，這才放心。內心的危機感驅使大家不得不這么做，因為他們不知道現在一個不起眼的東西會不會就是明天顛覆自己王國的殺手锏。
四、誰的野心顛覆了誰的國？
電子商務這條路，百度肯定得走。但如何一種走法，卻是一個謹慎的問題。兩種方式：一是自建平臺直接參與電子商務的競爭；二是搭建電子商務搜索平臺，為買家和賣家搭起一個商品的橋梁。
不幸的是，百度的野心，讓自己義無反顧的選擇了前者。百度選擇了這么一種足以讓合作伙伴徹底倒戈，足以讓搜索公正性品牌蕩然無存的危險方式，自負且張狂的邁進了電子商務的大門。
之后，百度開始了對有啊瘋狂的推廣，不僅直接干預百度搜索結果，把自己排在前面，而且還明目張膽的在自己的搜索結果后面加上“立刻選購”的按鈕。我承認，我錯了，我徹底被打敗了，曾經我還很傻的以為百度不會干涉搜索結果，曾經我還很天真的以為百度會悄悄的而不是明目張膽的往有啊輸送流量。
我傻，我天真，但很快的，半年時間過去了，有啊非但沒有超過淘寶，對拍拍也望其項背。但事情還沒完，當百度進軍C2C的時候，他只看到了被自己傷害的曾經最大的合作伙伴之一的阿里巴巴的憤怒之情，卻沒有看到站在背后的Google的竊竊偷笑！
哈，百度MP3的盜版本質，給了Google音樂一個大大的后門。百度這次干電子商務，又為Google奉上了一個精美的禮物。如果我是李開復，我真的要謝謝李彥宏。
老李啊，電子商務可是未來互聯網的生力軍啊，小李的這禮物，太珍貴了，無論如此，得雙手收下。還有啊，老李啊，回去之后，讓你那哥幾個好好商量下，小李這禮物，怎么個搞法，好好利用，不能浪費了。
五、搜索十年，誰是王者？
未來互聯網的兩大領域：電子商務和移動互聯網。Google與百度的電子商務和移動互聯網之戰(zhàn)好比當年新人民解放軍的四大戰(zhàn)役，生死存亡啊，誰輸了誰滾到那個小島去。
無線之戰(zhàn)，尚不明朗。但電子商務之戰(zhàn)，Google已經把百度逼上了絕路，生死棋局依稀可見：互聯網只有第一沒有第二，在電子商務領域，如果百度不能把阿里巴巴滅掉，那Google就會把百度滅掉。兄弟，對于這樣一個不等式：Google + 阿里巴巴 ？》 百度，你的答案是什么？
搜索十年，誰是王者？說實話，我希望是從良后的百度（但不知道何時才能從良），但我又很害怕，害怕和我內心的猜想一樣，會是可怕的Google（Google什么都好，但終究不是中國的，和現在的微軟一樣可怕）。（張良倫）
